Schnell und richtig Entscheidungen treffen - FORDEC

4,99 zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer

Die Schulung enthält folgenden Inhalt:

✓ Grundlagen der FORDEC-Methode
✓ Die sechs Schritte der Methode im Team umsetzen
✓ Reduzierung von Fehlentscheidungen
✓ Einsatz der Methodik in Ihrem Unternehmen

Profi-Paket: Alle Leistungen für 365 Tage

Ab € 5,99 MwSt. pro Mitarbeiter*

Schnell und richtig Entscheidungen treffen - FORDEC

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Mit der FORDEC-Methode Entscheidungen treffen

Ein Unternehmer muss täglich eine Vielzahl wichtiger Entscheidungen treffen. Hier gilt es, die Fehlerquote auf ein Minimum reduzieren, idealerweise auf null zu bringen.

Entscheidungen, die unter Zeitdruck getroffen werden, bergen eine hohe Fehlerquote. In dieser Unterweisung stellen wir Ihnen eine von der NASA entwickelte Entscheidungsmethode aus der Luftfahrt vor. Die sogenannte FORDEC-Methode führt Schritt für Schritt durch den Entscheidungsprozess und ermöglicht auch und gerade unter Zeitdruck bestmögliche Ergebnisse.

Der Begriff FORDEC ist ein Akronym und steht für

F – Facts (Fakten)

O – Options (Optionen)

R – Risks and Benefits (Risiken und Benefits)

D – Decision (Entscheidung)

E – Execution (Ausführung)

C – Check (Kontrolle)

Wie Sie die einzelnen Schritte in Ihrem Unternehmen optimal durchführen und einsetzen, erfahren Sie in unserem Training.

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Entscheidungen, die unter Zeitdruck getroffen werden, bergen eine hohe Fehlerquote. In dieser Unterweisung stellen wir Ihnen eine von der NASA entwickelte Entscheidungsmethode aus der Luftfahrt vor. Die sogenannte FORDEC-Methode führt Schritt für Schritt durch den Entscheidungsprozess und ermöglicht auch und gerade unter Zeitdruck bestmögliche Ergebnisse.

Der Begriff FORDEC ist ein Akronym und steht für

F – Facts (Fakten)

O – Options (Optionen)

R – Risks and Benefits (Risiken und Benefits)

D – Decision (Entscheidung)

E – Execution (Ausführung)

C – Check (Kontrolle)

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Entscheidungen, die unter Zeitdruck getroffen werden, bergen eine hohe Fehlerquote. In dieser Unterweisung stellen wir Ihnen eine von der NASA entwickelte Entscheidungsmethode aus der Luftfahrt vor. Die sogenannte FORDEC-Methode führt Schritt für Schritt durch den Entscheidungsprozess und ermöglicht auch und gerade unter Zeitdruck bestmögliche Ergebnisse.

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F – Facts (Fakten)

O – Options (Optionen)

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